Về mặt lý thuyết, điều này dường như khó tin, nhưng hãy áp dụng thực tế để biết được rằng điều này thường xuyên xảy ra. Sự giải thích chi tiết và những lời cổ vũ đôi khi lại không thu được kết quả. Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" không có chỗ cho những quan điểm như vậy.
Chúng ta sử dụng chúng để có được giá trị tiến triển. Có thể có sự chồng chéo giữa chiếc mũ vàng tư duy và chiếc mũ xanh lá cây. Đó cũng là người khởi đầu cho việc nêu ra những ý tưởng trong các cuộc họp.
Người tư duy mũ xanh da trời tự tổ chức lối tư duy. Với một máy in màu, hình ảnh hiện ra sống động nhờ sự tổng hợp lần lượt các sắc màu. Chủ đề này được tôi trình bày trong một cuốn sách khác.
Chúng ta cứ giữ những ý tưởng cũ và xem xét chúng Đã đến lúc chúng ta cần mạnh dạn để có một cách tiếp cận mới. Nhưng hầu như đêm nào anh ấy cũng đi đến sòng bạc. Cả hai nghĩa này đều chính xác.
Tư duy sáng tạo thường ít được mọi người chú ý đến bởi vì mọi người không coi nó là phần cần thiết của quá trình tư duy. Tuy nhiên, bạn không cần thiết áp dụng phương thức tư duy sáu chiếc mũ trong mọi tình huống giao tiếp. Tự tư duy đòi hỏi đến cấu trúc của chiếc mũ xanh.
…Khi lạm phát xảy ra, mọi người có khuynh hướng tiêu tiền nhiều. Chúng ta có thể hạ giá sau đó. Xét cho cùng, khi chúng ta đưa ra những quyết định theo cách của chúng ta, chúng ta ít nhiều cũng trải qua những quá trình tương tự (thuận và nghịch, cảm giác và thực tế).
Trong lĩnh vực đào tạo các doanh nhân, người ta chú trọng đến khả năng đưa ra quyết định. Hãy liên tưởng đến những dữ liệu sẽ được in ra từ máy in. Và bởi vì sự tiến triển cũng là một phần quan trọng của lối tư duy mũ xanh, do đó sự khích động chỉ nên thể hiện ở mức độ hợp lý.
Do đó, những người chủ trì, điều khiển cuộc họp đóng bai trò quan trọng trong việc duy trì kỷ luật áp dụng lối tư duy này. Chúng ta có thể làm thế nào khác để biết được rằng những ý tưởng đó là đúng? Một số khác lại cho rằng không có một toà án nào lại đủ sức đảm đương vụ kiện khi tập đoàn này cung cấp một lượng tài liệu khổng lồ (ước chừng 7 triệu bản dữ liệu) để làm căn cứ giải quyết vụ kiện.
Tất cả đều là các khía cạnh của sự tiến triển. Mặt khác, cũng là một điều rất quan trọng nếu thỉnh thoảng chúng ta nhận diện lại chiếc mũ đang sử dụng. Tuỳ thuộc vào kết quả đạt được, mọi người cũng có thể thay đổi trật tự những chiếc mũ.
Lối tư duy mũ xanh nên được sử dụng như lối tư duy dẫn đường cho bất cứ lối tư duy nào khác nhằm đạt được trọng tâm này. Vậy sao chúng ta không xem xét phương án này? Sử dụng mũ xanh tư duy, mọi người gợi ý để sửa đổi một ý tưởng nhằm tránh những thiếu sót.